• Каков Feng Shui, и Как Он Работает?

    Feng shui (говорят "fung shway"), часто называемый искусством размещения, можно было так же, как точно назвать "искусством потока." Эта древняя китайская практика, буквально переведенная как "ветер" и "вода,", стремится максимизировать выгодное движение chi - универсального подарка силы жизни во всех вещах - через окружающую среду.

    В корпоративной окружающей среде плохой feng shui может привести к отсутствию передачи между менеджерами и служащими, конфликтами среди участников команды, и нехваткой поддержки ключевым инициативам. Люди могут быть пропущены для поощрений или заслужены, поднимает, переносить повреждение их репутации в компании, или даже терять их работу. У компании могут быть привлечение трудности или хранение ключевых клиентов.

    В розничном магазине, feng shui проблемы может заблокировать поток клиентов в и через магазин, поспособствовать воровству и проблемам укомплектования персоналом, и иметь отрицательный эффект на количество и размер продаж.

    Feng shui обеспечивает инструменты и руководящие принципы для анализа и исправления потока энергии в и через наше место. Это использует договоренность комнат и размещение мебели, чтобы создать гладкую тропу для chi через дом, офис, или розничное местоположение. Блокировки и другие формы отрицательного chi удалены или противодействуются, чтобы встретить возможности и поощрить продвижение. Цвета и формы, связанные с пятью лесами элементов, огнем, землей, металлом, и, есть воде используемые, чтобы создать движение, баланс, или защиту, в зависимости от потребностей клиента. Образы и объекты, такие как картины, фотографии, скульптурные и другие принадлежности выбраны и размещены, чтобы увеличить и укрепить намерение клиента.

    Feng Shui напоминает нам, что все связано, и что наша физическая среда оказывает существенное влияние на наш ум, тело, и дух. Это учит нам быть внимательными смотрителями нашей окружающей среды, так, чтобы мы могли быть внимательными смотрителями наших жизней.

    Авторское право © 2002 Стефани Roberts